Dlaczego pracodawca

może odliczać od przychodów

tylko
100%

kosztów zatrudnienia pracownika?

    
 

PROGRAM

  
ETAPY PRZYKŁADY ZALETY i WADY
 

Może

powinien

odliczać
150%?
     
  Program walki z bezrobociem  
W dzisiejszej gospodarce Polski tworzenie nowych miejsc pracy jest nieopłacalne. Pora to zmienić. Oczywiście najlepiej zmniejszyć podatki, uprościć formalności, zmniejszyć koszty zatrudnienia, najłatwiej zliberalizować kodeks pracy, ale żadne z tych rozwiązań nie przyniesie szybkiej poprawy. Zatrudnianie musi się opłacać. Jedną z możliwości zmiany obecnego stanu rzeczy, jest wprowadzenie wskaźnika przeliczeniowego kosztów pracy, uzależnionego od rzeczywistego wzrostu zatrudnienia w firmie. Ponieważ nie można stale zwiększać zatrudnienia, należy określić horyzont czasowy, po którym w Polsce utrzymanie pracownika będzie traktowane jako korzystna inwestycja.

Bardzo ważne jest to, że pieniądze na stworzenie nowych miejsc pracy będą poszukiwane przez pracodawców i wydatkowane tam gdzie są najbardziej potrzebne. Nie zostaną utopione w wątpliwych inwestycjach, programach pomocowych czy szkoleniach. Tylko realny wzrost zatrudnienia zaowocuje możliwością wykazania większych kosztów.

Zaproponowana wyskość wskaźnika w drugim etapie, ma być raczej przyczynkiem do dyskusji, niż realną propozycją. Nie należy też traktować tego projektu, jako jedynego środka na poprawę sytuacji, który zastąpi niezbędne korekty podatkowe i prawne. Intencją autorów było jedynie stworzenie takiej propozycji działań, które bez konieczności wielkich zmian prawnych i organizacyjnych zmniejszą koszty tworzenia nowych miejsc pracy.

ETAP 1   ETAP 2
CEL->
doraźne zwiększenie zatrudnienia, uruchomienie tendencji tworzenia nowych miejsc pracy
   CEL->
utrzymanie tendencji wzrostu zatrudnienia
zwiększenie konkurencyjności Polski na światowym rynku pracy
ułatwienie integracji z UE
wzrost inwestycji zagranicznych
REALIZACJA->
Wprowadzenie wskaźnika kosztów pracy uzależnionego od wzrostu zatrudnienia.
ETAPY PRZYKŁADY ZALETY i WADY
  REALIZACJA->
Stopniowe wprowadzanie stałego wskaźnika kosztów pracy na docelowym poziomie 150%

Przy wzroście zatrudnienia

wzrasta odliczenie od przychodu.

  

Utrzymanie zatrudnienia

zapewnia

stałe, większe odliczenie od przychodu.

Przykład I:

W dużej spółce akcyjnej
zatrudnienie wzrosło o 3%
Spółka wlicza w koszty
103%
rzeczywistych kosztów pracy

Przykład II:

Firma zatrudniająca dotąd jednego pracownika
przyjmuje drugą osobę
Właściciel wlicza w koszty firmy
zamiast
100%
wydatków związanych z zatrudnieniem 2 osób
(np. 4000)

200% wydatków (np. 8000)

ETAPY PRZYKŁADY ZALETY i WADY
 

Przykład I:

Jednoosobowa firma zatrudnia pracownika
Właściciel wlicza w koszty firmy
zamiast
100%
wydatków związanych z zatrudnieniem
(np. 2000)
150% wydatków (np. 3000)
Co to może dać, a w czym przeszkodzić?  
Zalety:
  • spadek bezrobocia
  • wzrost liczby podatników
  • zatrudnianie jako korzystna inwestycja
  • zmniejszenie liczby osób zatrudnionych "na czarno"
  • zmniejszenie przestępczości i występowania patologii społecznych wywołanych bezrobociem
  • ułatwienie ściągania składek na ZUS
  • zmniejszenie wydatków na opiekę społeczną
  • zmniejszenie wydatków na wszystkie programy walki z bezrobociem
  • zwiększenie konkurencyjności produkcji w kraju, wobec państw o taniej sile roboczej
  • miliony zadowolonych rodaków
   Wady:
  • doraźne zmniejszenie wpływów z podatku dochodowego, firm zatrudniających nowych pracowników
ETAPY PRZYKŁADY ZALETY i WADY

PROGRAM KONTAKT